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为何有些互联网企业成功,有些难逃失败?

发布时间:2017-12-30

  为什么一些互联网公司成功了,有些无法逃脱失败?

  平台推动的经济转型可以使整个社会受益,同时也为创造财富和满足人的需求的企业带来巨大的利益。同时,这一趋势彻底改变了过去的成败规律。我们衷心希望本书能够帮助初创企业,组织机构,政府和政策制定者以及广大公众有效地应对来自谷歌,亚马逊,微软,Uber,Airbnb和eBay平台模式是这些公司成功发展最快,最具破坏性的公司。此外,该平台正在开始改变其他经济和社会部门的全部范围,从医疗,教育,能源和政府,无论你是谁或你的工作是为了生存,平台很可能已经改变你的生活,无论你是值班家庭,业务经理,专业人员,消费者还是普通大众。未来,这个平台将继续为日常生活带来越来越大的变化。二十多年来,我们逐渐意识到,世界正在经历强大的经济,社会和技术趋势的转变。大多数人不了解这些趋势背后的运作模式。我们致力于研究这些力量及其如何运作,如何破坏传统颠覆市场,改变工作场所,以及创业公司如何利用这些力量来侵占和控制传统工业,建立新的工业。为什么一些市场同时存在多个平台,维持百家之长,竞争激烈呢?但是在一些市场上,有一个赢家通吃,由一个快速兴起的单一平台市场主导?由于平台提出了混乱的可能性:在eBay上购物可能是欺诈行为;在Match.com上寻找匹配的女性可能有安全隐患;而Airbnb的房东可能会被租客抢劫。谁应该对这些负责?如何保护平台用户?杰弗里。杰弗里·帕克和马歇尔。 Marshall Van Alstyne从1997年到2000年开始对互联网经济兴起,当时互联网公司正在疯狂。那时他们都是麻省理工学院的博士后。纳斯达克指数这一令人陶醉的头晕,飙升超过80%,风险投资家把大笔资金投入到创业科技公司和其他以e或com开头的公司。传统的成功指标似乎已经被抛弃,几家公司还没有开始有收入,可以成功上市。许多学生和教授离开学术机构,创造没有购物经验的新兴科技公司。不可避免的是,市场最终崩溃,截至2000年3月,数万亿美元的帐面价值在短短几个月内就消失了。但是,还有一些公司幸存下来。 Webvan和Pets.com消失了,亚马逊和eBay幸存下来并且蓬勃发展。在早些时候因为错误而被踢出苹果公司的贾贝斯(Jabbers)已经重新把苹果公司变成了一个重量级市场。最终,网络世界从2000年底开始变得更加强大。为什么一些互联网企业的成功,有些无法逃脱失败?成功与失败的区别纯粹是运气,还是有更深层的哲学?新的网络经济学的规律是什么?杰弗里和马歇尔决心深入挖掘,找到这些问题的答案。面临的挑战比预期的要困难得多,他们必须发展关于双边网络的新经济理论。平台经济模型的另一位作者桑吉。上世纪90年代互联网热潮中的高中教师Sangeet Choudary已经受到互联网的威胁,特别是互联网创造快速增长的商业模式的潜力。后来,与雅虎!和“财富”作为创新和创业主管,桑杰开始深入探究导致网络创业成败的原因。他对商业模式的研究,再加上与风险投资家和企业家的交流,使他深入了解一个越来越重要的新商业模式,可以扩展到一个非常大的平台:平台。当桑杰在2012年启动研究平台时,他提出了世界将越来越依赖互联网的假设,善于利用互联网平台的人将获得胜利。桑杰向全球很多公司提供从初创企业到财富100强公司的平台战略的建议,国际媒体经常引用他热门博客(http://platformed.info)中的文章。 2013年春天,马歇尔和杰弗里不知不觉地看到了桑杰的说法,马上看到了合作的可能性,2013年夏天,我们在麻省理工

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2017-12-30

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