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乐视生态两极分化:致新“独立”后非上市板块

发布时间:2017-12-29

  音乐作为生态两极分化:新的“独立”后,未上市的板块保存

  [科技日报]一个坏消息的好消息表明音乐系统是内在的差异化。 5月18日有消息称,音乐作为非上市系统,乐视控股,乐视体育等公司将进行一系列的裁员。与此形成鲜明对比的是,乐观的新任总裁梁军当天宣布,将超级电视的销售功能统一为音乐入门。作为乐视最健康的业务,乐视网始终为乐视带来积极的现金流。随着上市公司和非上市公司的逐步裁员,非上市公司Le系统如何从救市中受到巨大的财务压力,作为变形金刚超级电视销售权的新人正在成为独立音乐系统的王国。 5月18日,梁军宣布,即日起全渠道超级电视销售功能重新回归音乐。据“中国时报”记者了解,除了将统一的超级电视销售功能融入音乐入门之外,超级电视销售团队将由梁军直接管理,此外,乐普系统还拥有也调整在东,中,南,北地区设立四个区域销售总部,管理前十三个主要地区。梁军表示,LePar系列的销售额占LeTV总销售额的40%左右。梁俊乐师傅乐视新的销售力量,除了表示乐视新渠道加强自身控制外,也意味着六个月前音乐销售模式的转型彻底否定了销售模式。在此之前,音乐作为一种相对独立的大统一销售模式,乐视在2016年11月10日宣布,已经在智能终端集团下设立了徕卡EcoChina(中国)的销售和服务平台中国)承接电视,手机,汽车,金融,付费会员,虚拟支付等智能终端产品的销售和服务,乐视网(300104.SZ)于2016年以盈利目前正在通过LeTV Eco内置的O2O平台将LeTV自身销售给海外销售的SuperTV,即:通过电子商务(北京)有限公司在线音乐,通过Lepa营销服务(北京)线下销售,但经过十一月的调整后,超级电视机的销售模式随后又变更调整成乐霸和电子商务,首先销售给乐视智能终端科技有限公司以下简称智能终端)。这种市场销售模式延续了超级电视的销售周期。乐视电子2016年业绩报告显示,由于乐视的业务模式发生变化,当期关联方业务量增加,2016年本公司关联交易有所增加,期末,应收关联方款项余额达到38亿元,与非上市公司乐乐重新收购全渠道销售权后,正在与非上市公司合作,在音乐之前成为非上市公司系统新的销售渠道根据业务资料,乐视智能终端科技有限公司和乐霸营销服务(北京)有限公司的最终控制人之前负责乐视电视的销售,都是100%的文化媒体归属贾钰婷之前音乐作为电视频道的销售渠道音乐作为电子商务已经与上市公司分离事实上,作为乐视最健康的业务,乐视的新业务乐视未上市公司的制度已经削减了上市公司。融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌在3月28日的演出公告中表示,他在乐视投资150亿美元后的第一件事是将上市和非上市系统完全分开。必须使上市制度完全封闭,资金封闭。孙宏斌说。孙宏斌将许多新音乐融入音乐。此前的通知显示,孙宏斌音乐投入新资金高达79.5亿元,音乐在新所有权中占有33%的股份,位居股东的二位。与此同时,来自Sunac的音乐也成为新的首席财务官。孙宏斌当时也表示,在与上市公司的合作中必须有一位CEO。原来不是,现在梁军负责。音乐作为一个新的方面早在“中国时报”记者回应说,上市公司的所有公告应优先。不过,孙宏斌的演讲已经近两个月了,乐视并没有公布相关的聘书。削减现金流量大的非上市公司的关键目标之一就是赚钱。乐视于5月16日推出了四款新的电视产品。同时,针对55寸电视机型Super 4X55M,乐视电视推出了共享电视的概念,并宣布与用户共同盈利。为了赚钱,音乐作为一个新的转机需求迫在眉睫。贾云亭在今年4月发表的国泰王朝股东致函中指出,去年音乐网络造成的净亏损超过6亿元,直接导致了音乐手表的净利润。而梁军在5月16日对“中国时报”等记者说,我们去年的战略是亏损。今年我们说要盈利,主要考虑二期现金流。非上市系统裁员?由于产生健康现金流的上市公司制度日益封闭,乐视未上市公司的财务压力日益突出。乐视在4月20日晚间致函股东,经过几年的全面拓展,乐视生态的一些非上市系统在财务压力下出现。一些乐视附属公司受到手术影响,音乐网络利润受到制约。对于非上市公司,虽然嘉跃庭承诺孙宏斌投资非上市公司后自己投资1000亿元,但整个非上市公司制度仍面临经济压力。音乐作为未上市公司系统将裁员的消息也不断被听到。 5月18日,有消息称乐视未上市公司系统将裁员。其中,市场品牌中心作为音乐控制系统据报道将把员工人数减少70%,从电视销售业务中拿走的销售和服务系统将使员工人数减少50%。此外,700名音乐家将只有200个传言。 5月19日,音乐相关运动人士回应“中国时报”记者时表示,网络音乐乐视体育裁员计划并非如此。她表示,音乐乐观者乐观的方案还没有开始,启动时间将在不久的将来。而截至发稿时,没有收到音乐作为裁员响应的控股权。事实上,自从孙宏斌投资乐视以来,他对乐视非上市公司的言论一直暗示了非上市公司萎缩的策略。孙宏斌在3月28日的公告中表示,在非上市制度下,我们一直在推动非上市制度的出售,合作的合作将尽快正常化。他还表示:我一直告诉老贾说,今后是上市公司和汽车,你怎么拿车去拿对方卖掉。非上市音乐系统中最明显的战略收缩来自乐视体育。 5月16日,乐视体育与华西国际联合发表声明,双方同意继续失去中超,亚冠等核心权利,双方同意终止五棵松体育馆的合作。有人认为音乐体育将重新回归传媒公司的地位,此前,音乐作为控股子公司的易用性受到质疑的用户打了一辆出租车,司机很难做到,创始人和专业人士股东之间互相指责,容易官方回应此前表示,公司的融资已经取得突破,司机现在将在5月份彻底解决。青云云网络副总裁董敏告诉“中国时报”:上市公司擅长与非上市公司合作切割电视,电视更安全,资金和营商环境更加良性。但对于非上市公司来说,未来将失去很多协同效应的机会,也会失去很多关联交易和借贷的机会。而随着上市公司的逐渐削减,音乐作为非上市公司的制度,还取决于做什么呢?

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2017-12-29

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